Slutnotan för Nya Parken blev över 300 miljoner, 100 miljoner mer än vad Kalmars nya arena kostade. Då hade kommunbolaget AB Norrköpings Idrottspark ändå inte råd att fullborda bygget så, som det var tänkt.
- Bygger man dyrt blir driften dyr. Och att man byggde i högkonjunktur, det var ju dessvärre alldeles fel tajming, säger Peter Hunt.
Sedan han i början av 2009 tagit över som IFK-ordförande, slog han omgående larm om klubbens oroväckande ekonomiska sits.
Slitsamt avtal
Sedan dess har man på olika sätt sanerat ekonomin. I februari 2010 slöts så det avtal med kommunen, som klubben nu sliter med att leva upp till.
IFK-bolaget Parken Event & Arena övertog då en tredjedel av kommunala Idrottsparksbolaget. Avsikten var att Parken Event skulle ta över även återstoden, det vill säga hela Nya Parken, någon gång under 2010.
Denna andra del väntar alltjämt på att bli genomförd. Men den måste bli av. Den nuvarande halvmesyren är ohållbar för IFK, även på kortare sikt.
I köpet medföljer skuldberget på 305 miljoner. Och innan IFK får ta över helt, vill kommunen se i varje fall det ena av två villkor uppfyllt.
Ena villkoret är, att Parken Event ska ha lockat till sig "ett lämpligt antal seriösa investorer", Men där är läget fortfarande att Peter Hunt, efter att ha låtit sitt bolag Trading House gå in med hela 20 miljoner, äger en tredjedel av bolaget och föreningen resten.
Kassaflödet
Ägandet har således inte breddats. Men det är nu heller inte det villkoret, som IFK siktar på att klara. Utan det andra, enligt vilket Parken Event måste "uppvisa ett positivt kassaflöde".
- Och det anser vi att vi gör nu. Vi har siffrorna i balans, även om det kan svänga någon miljon fram eller tillbaka. Vi har också i ett och ett halvt år ansvarat för parken driftsmässigt och visat, att vi klarar det, säger Peter Hunt.
Men till samma slutsats måste alltså även kommunen komma. IFK:s bokslut för 2011 ska presenteras på föreningens årsmöte i nästa vecka.
Hunt dementerar att IFK skulle ha gjort framstötar till kommunen om sänkt hyra. Han konstaterar att IFK skrivit under ett avtal och det är då det, som måste gälla.
- Och vi har en bra dialog med kommunen, jag har ingen som helst kritik där.
Fördelar finns
En fördel med avtalet är, att det ger IFK några relativt "billiga" inledande år. 2010-2012 behöver man bara amortera en miljon per år av skulden. Men från och med 2015 är det sju miljoner årligen som gäller. Där torde då den verkligt kritiska punkten infinna sig.
Till dess måste IFK öka sina intäkter avsevärt, och enbart sportsliga framgångar räcker då knappast. Vad
IFK-ledningen väl främst hoppas på är att kunna kommersiellt utnyttja ytor i Nya Parken. Utöver en del befintliga lokaler finns sådant som träningsplanen mot brandstationen m m.
- Bostäder, gym... ja, vad vet jag, säger Peter Hunt.
Osäker framtid
I ingressen varnar han alltså för, att IFK framöver kanske inte kommer att ha råd med fotboll på elitnivå.
- Vi kan bli tvingade att spara in på verksamheten.
Fast sedan säger han också, att man inte ska dramatisera för mycket. Klubben kan ju komma att hitta nya intäktsmöjligheter.
Men summan av dessa "å ena sidan, å andra sidan" blir ju, att framtiden är osäker.
Och det allra mesta av den osäkerheten förklaras av den sjusärdeles dyra historia, som ombyggnaden av Idrottsparken tilläts bli.