Minusresultat igen – men Hunt har större bekymmer för IFK

25 februari går IFK Norr­köpings medlemmar till årsmöte. De kommer, bland annat, att få ta del av nya ­minussiffror.

Budgetresultatet 2014 visar ett underskott på 2,76 miljoner.

– Det är inte hela sanningen. Bortser vi från allting vad gäller koncernredovisning, markförsäljning och uppvärderingar av aktier så kan man säga att IFK med sin drift går mellan 7 och 8 miljoner minus, säger ordföranden Peter Hunt.

Den höga kostnaden att sköta och driva Nya Parken är en ryggsäck som klubben får fortsätta att kånka på. Ett problem Hunt adresserat ­tidigare – men som inte blir mindre allvarsamt.

– Vi har varit lyckosamma, eller haft tur om man så vill, att kunna sälja mark som ger ett resultat i koncernen på 40 miljoner plus. Det är fantastiskt bra, men så kan vi inte hålla på för evigt. Det är en typ av engångsföreteelse, fortsätter IFK-ordföranden.

Ett återkommande underskott i driften är vad som oroar mest.

Peter Hunt är kritisk till den kalkyl som jobbades fram i samband med att Nya Parken byggdes.

– En utopisk intäktsdröm. Jag skulle vilja påstå att det är en skönmålning. Fler loger­ skulle säljas, man skulle sälja arenanamnet, öka snittet med tusentals personer och spela i Europa. Under de senaste åren, sedan jag blev ordförande har vi förlorat 35 miljoner i driften. Fullständigt ohållbart.

Vad ska rädda ­situationen?

– Sänka kostnaderna. Öka intäkterna. Förädla ytorna­ bättre. Vi ska inte tycka synd om oss själva men jag kan konstatera att det är en besvärlig situation. Vi har budgeterat för ett litet plus.

Peter Hunt höll något som kan liknas vid ett brandtal vid årsmötet för ett år sedan.

Han gillade inte IFK:s förutsättningar då och han gillar dom inte nu.

– Det är politiker i kommunfullmäktige som suttit och röstat igenom en investering på 300 miljoner. Jag skulle kunna skylla på att man tog det här beslutet med felaktig bakgrundsinformation, att man tog beslutet på ett sätt som inte var vederhäftigt. Det vill ingen lyssna på idag. Ingen vill kännas vid den här investeringen som blev halvfärdig dessutom. Nu har IFK köpt det här så "varsågod, red ut det här".

En kommentar som IFK-ordföranden har tröttnat på att höra.

– Mitt största bekymmer är att ingen vill lyssna. Retoriken är att IFK har fått 300 miljoner, så är inte fallet. Vi i Norrköping har byggt en stadion som kostar så himla mycket pengar att det drabbar den sportsliga verksamheten. Punkt slut. Sen kan man påtala det här med markförsäljningen. Den kommer vi att investera i anläggningen. Bygga igen läktaren bland annat – sen är pengarna puts väck.

Var ligger skulden?

– Jag vill inte skylla på någon, men kommunen måste någonstans ha ansvar. IFK skulle betala 15 miljoner för att spela i allsvenskan. AIK betalar kanske åtta miljoner för att spela på Friends. En superarena för tre miljarder. Jag skulle tippa på att det kostar mellan tio och 12 miljoner att driva Parken. Helsingborg bygger en ny arena för 400 miljoner, de betalar sex miljoner för en arena som bara de använder.

– Örebro har en kostnad på två miljoner. Elfsborg fyra. Sundsvall en och en och en halv. Är det rimligt? Vi måste ta pengar någonstans i från och minska den sportsliga satsningen.

En utveckling som givetvis gör det svårt att försöka etablera sig som ett allsvenskt topplag.

– Det är en besvärlig situation. Kan vi inte få driften att gå plus minus noll så får vi lämna Parken och sänka ambitionen. Jag vet vad det kostar att hålla en allsvensk trupp i gång. Vi ligger inte i översta skiktet och går det inte blir konsekvensen att vi inte kan spela i den högsta divisionen.