Vita Hästen offentliggjorde sin årsredovisning, för moderföreningen och företaget Vita Hästen Ishockey AB (A-lagsverksamheten), häromdagen.
Bland alla siffror och staplar kunde man notera att aktiebolaget har 2 511 433 kronor i eget kapital.
– Det egna kapitalet är bra. Men vi har också kostnader som kommer framöver här, säger Johan Lundström.
Hur mycket av de 2,5 miljonerna kommer ni att behöva skrapa av?
– Säg att vi ligger väl i alla fall, nu ska vi inte gå händelserna i förväg på nåt sätt, men vi behöver de här pengarna för att klara av vår kostnadsbild över sommaren och så vidare. Jag skulle nog likställa det här med att det är plus minus noll. Vi har en startplattform att börja köra nu. Vi har fått anstånd från skatter och så vidare under pandemin som ska betalas. Det ser bra ut just när man har gjort bokslut i april, men verkligheten är en annan sen.
Nettoomsättningen för företaget har ökat med 8,2 miljoner kronor.
– Det är kraftsamlingar. Det måste vi säga. Det är inte vanliga intäkter från privatmarknad eller från matcherna som var. Våra sponsorer från näringslivet har skjutit till pengar. Vi är väldigt tacksamma för det, det går inte ihop sig annars. Kraftsamlingen kom precis i slutspurten för att lösa elitlicensen, säger Johan Lundström.
Att man inte går minus med företaget är betydelsefullt. Koncernen (moderföreningen och företaget) har ett eget kapital på 612 232 kronor som ska spegla de två procenten av omsättningen som fordras för att beviljas elitlicensen. Notabelt är att koncernens resultat för ett år sedan var minus 904 000.
– Men vi kan bättre. Vi kan önska bättre resultat till nästa år, så vi får upp våra publikintäkter. Ihop med kraftsamlingen är det lite dopade resultat, det är företag med hjärta för Vita Hästen som har hjälpt till.
Har du någon målbild kring vad som är rimligt att sikta på att ha i eget kapital om ett år?
– Målbilden är 20 procent av omsättningen. Det är uttalat. Jag tror det kan bli tufft att lyckas med det första säsongen. Men i alla fall är det tio procent av omsättningen som är något vi måste lösa.
Moderföreningen, där ungdomsverksamheten är den bärande pelaren, gick back med 490 933 kronor. Det förklaras till stor del av uteblivna camper som skulle ha hållits i Himmelstalundshallen om inte en viss pandemi varit i vägen.
Vad säger du allmänt om Vita Hästens ekonomi?
– På inget sätt är det lugnt i båten. Vi har utmaningar som vi måste ta oss igenom. Vi är på god väg och har en bättre ekonomi än föregående år, även om det inte är stabilt. Vi har upplevt två pandemiår och kommer överlevande ur dem. Jag är glad över allas stöd. Men framöver måste vi vara ett eget drivande hjul så att vi får ihop det här själva, utan kraftsamlingarna.
Skulder som ni har, är du trygg i planen ni har att beta av dem?
– Ja, det kommer vi att göra. Vi kommer alltid att göra rätt för oss. Visst, det finns också hjärta i vissa avbetalningsplaner som vi har liggande. Men inför den här säsongen har vi nog ett bra läge att kunna ta nästa steg.
Johan Lundström avslöjar inte vad spelarbudgeten kring A-laget ligger på inför 2022/2023.
– Men vi har gjort våra värvningar på ett skickligt sätt. Där måste jag kredda Patrik (Degerstedt, sportchef) som har gjort ett strålande jobb. Många spelare kommer till Vita Hästen med hjärta och verkligen vill spela för klubben. Vi får ett starkare lag på papperet, tycker jag i alla fall. Sen är jag ingen hockeynörd på så sätt, säger Johan Lundström.