Information till våra läsare

Den 31 december 2024 är sista dagen som Folkbladet ges ut. Detta innebär att vår sajt inte längre kommer att uppdateras efter detta datum.

Vi vill tacka alla våra läsare för det stöd och engagemang ni har visat genom åren.

För er som vill fortsätta följa nyheter från Norrköping och Finspång hänvisar vi till NT.se, där ni hittar det senaste från regionen.

Tack för att ni varit en del av Folkbladets historia.

Nytt program för personal

Ett nytt personalpolitiskt program för kommunen har tagits fram. Här ingår bland annat att anställda från årsskiftet har rätt till heltid och att ofrivilliga delade turer tas bort.

Ny policy. Från 2016 ska det vara slut på ofrivilliga delade turer för kommunanställda enligt det nya Personalpolitiska dokumentet som tagits fram av Söderköpings kommun.

Ny policy. Från 2016 ska det vara slut på ofrivilliga delade turer för kommunanställda enligt det nya Personalpolitiska dokumentet som tagits fram av Söderköpings kommun.

Foto: Anders Liljegren

SÖDERKÖPING2015-04-16 06:32

Söderköpings kommun tar nu fram ett antal program där översiktsplanen över staden kopplas till den politiska verksamheten på ett tydligare sätt och där den nya majoritetens politiska plattform ligger till grund.

– Vi talar på detta sätt om för nämnder och förvaltningen vad som vi vill ska göras under mandatperioden. Att vi kopplar dessa program till översiktsplanen beror på att vi vill ha en helhet och att politiska prioriteringar som till exempel hållbar utveckling ska integreras i den, säger Mattias Ravander (S), kommunstyrelsens ordförande.

Nu presenteras det första av dessa program: Personalpolitiskt program 2015-2020.

– Det består av tre mål och så vad som är viktigt att nå under arbetets gång, det vi kallar framgångsfaktorer, säger Mattias Ravander som räknar upp målen:

– Kommunen ska vara en attraktiv arbetsplats så att vi kan fortsätta locka till oss kompetenta medarbetare. Vi vill också ha en chefsvänlig miljö och så vill vi vara en arbetsplats som stimulerar kreativitet och nytänkande.

Dessa mål ska mätas över femårsperioden med hjälp av nyckeltal man ställt upp som utgår från medarbetareenkäter som ska genomföras.

De sex framgångsfaktorerna som nämns i dokumentet handlar bland annat om värdegrund, god arbetsmiljö samt att vara en modern arbetsplats. Det sistnämnda leder till några konkreta policyändringar som kan beröra en hel del anställda.

– Vi ska införa rätt till heltid och vi ska också ta bort ofrivilliga delade turer, säger Mattias Ravander som säger att ambitionen är att detta ska träda i kraft från 1 januari 2016.

En annan framgångsfaktor är att man arbetar mot diskriminering.

– Kommunen ska vara en arbetsplats fri från diskriminering på olika sätt och alla individer ska behandlas med respekt och med lika rättigheter. Dessutom har vi som en framgångsfaktor valt att peka ut möjligheten för kommunen att lyfta vissa grupper lönemässigt, om vi till exempel har svårt att rekrytera sjuksköterskor ska vi kunna höja lönen.

Detta nya personalpolitiska program ersätter tidigare policydokument och är medvetet hållet kort och koncist.

– Det är inte så styrt, vi vill inte gå in i för många detaljer med detta, säger Yvonne Persson (M), kommunalråd som vill minnas att tidigare dokument varit betydligt mer omfattande.

Beslut om programmet tas i kommunstyrelsen nästa vecka och klubbas i fullmäktige den 12 maj.

Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!
Läs mer om