"Spara in på barnen är ett olönsamt sparande"
NORRKÖPING- Vi försöker prata långsiktighet. Men kommunen håller sig till sina ettårsbudgetar, suckar Stephan Andersson, en av två rektorer på Diamanten i Ringdansen (Navestad).Produktionskontoret kräver att Diamanten ska spara in 500.000 kr under andra halvåret. Det betyder flera tjänster bort - vilket då främst går ut över barn med särskilda behov.- Det här är inget lönsamt sparande, säger andra rektorn Anita Gustafsson. Tvärtom så är det olönsamt.
Anita Gustafsson och Stephan Andersson, rektorer på Diamanten med orsak till bekymmer. FOTO: SUSANNE LUNDBÄCK
Foto: Fotograf saknas!
- Barnen med särskilda behov kostar mer än vi fått pengar till, konstaterar Stephan.
Då har skolan ändå hårdprioriterat lärarpersonalen runt barnen. Ingen vaktmästare, ingen slöjdlärare, ingen gymnastiklärare, ingen musiklärare - alla pengar har lagts i anslutning till basgrupperna, till klassrummen.
<b>Skollagen kräver</b>
En del av Diamantens kostnader kan hänföras till att det är en ny skola; starten kostar. Men framför allt handlar det, liksom på andra skolor, om alla barn med särskilda behov. Som måste ha extra hjälp, och som kostar.
Att det finns invandring, sociala problem mm i Navestadsområdet är ju heller ingen hemlighet.
- Det finns ju en skollag, säger Stephan.
Han har också ägnat en del av den gångna natten åt att än en gång läsa igenom just denna lag, där skolorna åläggs allt möjligt vällovligt. Barn med särskilda behov ska få den hjälp de behöver, det säger lagen. Rektor avgör, vilka barn det då handlar om.
- Men sen är problemet, säger Stephan Andersson, att när rektor gjort den bedömningen, då finns det inte pengar. Pedagogik är en sak, kommunens budget en helt annan.
Skolverket betonar att pedagogisk planering måste vara långsiktig, och på Diamanten har man också planerat långsiktigt. Men kommunens ekonomi är allt annat än långsiktig.
<b>Bara kortsiktigt</b>
Att nu dra ner med 500.000 kr är en kortsiktig besparing, som långsiktigt kan bli förödande.
- Vi måste dra in på personal, säger Anita Gustafsson. Men då kan vi inte fullfölja våra åtaganden gentemot barnen. Skär vi nu ner 3-4 tjänster blir det bara olönsamt i längden. Kan man behålla personalen ger det däremot positiva resultat på några års sikt. Det blir lönsamt också.
Men det är sådana resonemang, som det är så omöjligt att få höga tjänstemän och politiker att förstå. Eller, i och för sig, de kanske förstår - innerst inne. Men de är bundna av sina egna ramar och revirtänkanden. Och så blir det som det blir.
Besparingsvågorna har gått fram hårt över skolorna under 90-talet, vad än politikerna må ha sagt i valrörelserna. En stor del av speciallärarna har sparats bort. Inom Navestadsspåret har, därtill, 5 milj kr av den sk tilläggsresursen (för inte minst barn med särskilda behov) försvunnit sedan 1999.
<b>Tog vägen vart?</b>
Nu undrar Stephan och Anita, vart satsningarna på skolan - som det talades så mycket om för något år sedan - egentligen tagit vägen.
- Det finns ju barn med särskilda behov, säger Stephan. Och de behoven försvinner ju inte för att pengarna tas bort.
- Sedan handlar det ju också om personalens hälsa. Det kan vara en väldigt tung press, och vi vet ju att långtidssjukskrivningarna ökar.
Så jobbar vi med nyheter