Efter femteplatsen 2012 så spände IFK Norrköping bågen.
Klubben satte en budget där de kalkylerade med ett hemmasnitt på 7 500.
Det kom 6 269 till Nya Parken – och innebär en miljonförlust i uteblivna intäkter.
Men Mårten Jacobsson har inte huvudvärk.
– Trender kan man inte påverka. 2012 var vi där och nosade och hade inte många poäng upp till ettan. I år var vi mer i mittenlandet hela tiden. Det blev aldrig riktigt den där nerven i slutet. Vårens snitt var helt okej ändå, det var på hösten vi tappade förra året.
Årskortsförsäljningen har gått helt okej enligt Jacobsson.
– I dagsläget har vi sålt ungefär 1 100 till privatpersoner. Det är samma som 2013 när vi sålde 3 500. Då är inte Peking Fanz, Vita Blå eller sponsorårskort med. Vi har en förhoppning i IFK att kunna slå 4 000 i år.
Det känns realistiskt?
– Ja. Vi har gjort en del kampanjer och vi har jobbat mycket med olika prisdifferentieringar. Du kan, till exempel, få fyra årskort för en hel familj för ungefär 3 000 kronor. Än så länge har vi fått vårens spelschema. Det är positivt för oss. Av de sex första matcherna så är en helgmatch och fem vardagsmatcher. Vardagsmatcher är generellt sett bättre för oss.
– Förra året hade vi två fredagsmatcher, vi spelade Karnevalslördagen och dagen före Midsommarafton. Det som pekar mot ett bättre år är ett bättre spelschema och att vi förhoppningsvis kommer prestera bättre sportsligt.
Vad vågar ni sätta för budgeterat snitt?
– Det är inte helt spikat. Egentligen är det en styrelsefråga men vi snackar om det snitt som var 2012, 7 400 ungefär (7 466). Det skulle vara rimligt att komma tillbaka till det. Vi tappade ju 1 000 personer lite drygt förra året men vi tror att vi kan komma tillbaka till 2012 års publiksiffra igen.
Är det samma biljettpriser som i fjol?
– Halva arenan har samma priser och halva arenan har sänkt kan man säga. Det är sänkt på ståplats, på södra läktaren, familjeläktaren och lite på norra. Vi har inte höjt någonting utan gjort en sänkning på halva arenan.