Som redovisades i torsdagens Folkbladet har de ursprungligen godkända 29 miljonerna i dagsläget ökat till 46 miljoner, och i Rådhusbolagets styrelse gissades på en slutkostnad bortemot 55 miljoner. Det där återstår dock att se.
Eklind konstaterar utan prut, att visst är det han som från kommunen varit ansvarig för bygget.
Men - blir då frågan - hur stor chans hade han egentligen att fylla den uppgiften?
Ett litet företag
'- Etablering Norrköping är ett litet företag, vi är tre anställda och själv håller jag ju mest på med logistik. Men vi fick alltså i uppdrag av kommunen att utveckla den här fastigheten till ett Tillväxtens hus, och att skapa en plattform för tillväxt i Industrilandskapet.
- Det här fastighetsutvecklingsprojektet har då Niras fått sköta hos oss, och mer kompetent hjälp kunde vi ju knappast få. Jag kände mig helt trygg med Niras. De svarar för projektledning, byggledning, kalkyler, budgetar och även för hela uthyrningen.
Ombyggnaden kom igång i våras och fram till semestertiden tycktes allt vara i bästa ordning. Men i augusti började det komma indikationer om, att kostnaderna drog iväg.
Som framgick av intervjun med Eva Andersson i torsdagens Folkbladet höll Eklind hela tiden sin styrelseordförande informerad. Rapporter om kostnadsutvecklingen begärdes in.
Förklaringar fanns
Till en del fördyring fanns goda förklaringar. Där ingick mersatsningar, som i gengäld skulle betalas med högre hyra. De ursprungliga 29 miljonerna kunde därmed justeras upp till 36 miljoner; så långt kan man räkna med god avkastning på investeringen.
- Så någon fördubbling av kostnaderna handlar det i varje fall inte om, konstaterar Staffan Eklind.
Dock blev det vartefter alltmer tydligt, att det ekonomiska gick åt fel håll.
- Men när vi fått sådan information att vi hade grepp om läget, då var bygget så långt hunnet att hyresgästerna skulle börja flytta in. Och bryter man en upphandlingsentreprenad finns ju stor risk för skadestånd.
Vad anser du idag om Niras insatser som projektledning?
- Man kan väl säga så här, att när man arbetar med ett så välrenommerat företag, då förväntar man sig att få all den information man behöver. Men om man inte får det, då är det ju svårt att reagera.
Anser du dig då ha blivit förd bakom ljuset av Niras?
- Om jag hade haft informationen vid den tidpunkt jag borde ha haft den, då hade jag reagerat, svarar Eklind.
Det var utifrån ett tidigare upphandlat ramavtal, som Niras tog hand om projektledningen. ED Bygg liksom övriga mindre entreprenörer handlades upp till just det här bygget
- Vi gjorde först en bedömning mellan tummen och pekfingret. 10 000 kronor per kvadratmeter, och så ca 3 000 kvadratmeter. Det blir då kring 30 miljoner kronor.
Vad kan man lita på?
- ED Bygg kom med det lägsta budet. Men vi har inga kalkyler, inga offerter, ingen projektering att beräkna kostnaderna utifrån. Jag har funderat mycket över, varför alla kostnader i byggbranschen tycks dra iväg.
- Det här är ingen ursäkt... men som beställare blir man ganska konfunderad. Varför får man så dåliga underlag? Kan man alls lita på underlagen?
- Men nu, när det ska bli räfst och rättarting, då ska man ju som alltid hitta syndabockar, säger Staffan Eklind.