För kvinnor med kompetens råder knappast brist på. När Q-gruppen drog igång "100-listan" förra våren, anmälde sig 300 kvinnor med styrelseerfarenhet med en gång.
– Vi bygger en plantskola för framtiden, så att det aldrig ska ta slut!, sade Eva Jaldeland i Folkbladet då.
Hon är managementkonsult och projektledare för 100-listan, ett initiativ för att öka andelen kvinnor i bolagsstyrelserna i länet. Startsiffrorna 100-listan hade att jobba med visade att det finns en del att göra: en majoritet av de bolag i länet som svarade på den enkät som skickades ut, hade styrelser som i största grad bestod av män. Den överhängande majoriteten av dem hade vare sig som mål att skapa en jämställd styrelse, eller jobbade för att få in fler kvinnor.
Nu har en uppföljning gjorts. Och resultaten av enkäten visar att det
fortfarande är en snedfördelning i styrelserummen där endast 27 procent är kvinnor.
– Ökad styrelsekompetens i regionen och fler kvinnor i styrelserna är viktiga
frågor för regionens konkurrenskraft. Att det idag är 27 procent är en bra bit på
vägen men vi har långt kvar, säger Anna Axelsson, verksamhetschef på
Östsvenska Handelskammaren.
Det har dock hänt något med arbetet att få in fler kvinnor i styrelserummen. 51 procent av företagen säger att de har en uttalad målsättning att eftersträva en
jämställd styrelse. Och 57 procent säger att man arbetar för att öka andelen kvinnor i
styrelsen.
– Det intressanta med resultaten i enkäten visar att det är de större bolagen
som har uttalade mål att öka jämställdheten. De mindre bolagen fokuserar inte på den här frågan eller har inte ens svarat på enkäten, säger Eva Jaldeland.
Jämförelsen ska dock tas med en nypa salt. Av de 50 bolag som svarare förra året, har bara sex återkommit. Således är 44 av dem nya.
– Så vi vet inte om dessa jobbade med de här frågorna redan förra året, och hur fördelningen mellan män och kvinnor såg ut då? säger Eva Jaldeland.
Vad drar du för slutsatser då? Tänker du att de som svarade förra året inte gjort speciellt mycket åt situationen, och därför väljer att avstå från att svara?
– Man ska inte dra några växlar när man inte vet. Det kan bero på så många olika saker. Men det finns positiva signaler, flera kvinnor har fått styrelseuppdrag och vi har uppmärksammats mycket.
Arbetet med 100-listan fortsätter således.
– Fokuserat arbete och lobbying ger bra resultat. Det kan vi direkt konstatera. Men vi måste fortsätta med ett aktivt påverkansarbete för att det ska ge resultat. På riktigt, säger Eva Jaldeland och avslutar:
– Drömläget vore att bli inviterade till styrelsemöten där vi kan få berätta om 100-listan.