Produktionen stoppades
FINSPÅNGI fyra timmar i går eftermiddag stod produktionen på Alstom stilla. Över 400 verkstadsanställda ägnade tiden åt kompetensutveckling.- Kompetensutveckling har vi ägnat oss åt i flera år, men i dag gör vi det i en ny form, säger Jan-Olof Greek, produktionsansvarig.
Magnus Karlsson, Björn Axelsson, Christer Rosell och Anders Thorsell som arbetar med en så kallad fleroperationssvarv tyckte den nya formen av kompetensutveckling var vettig. FOTO: TITTI OLVOSSON
Foto:
- För att fortsätta att bli bättre år efter år, krävs att de anställda blir inspirerade, engagerade och får tid till reflektion. Ökad kunskap och förmåga för individen leder till utveckling av verksamheten.
Det är här kompetensutvecklingen kommer in, ett begrepp som vi hört användas mycket de senaste åren.
<b>Ny form </b>
- Vi har haft kompetensutveckling för de anställda under flera år redan, men vi ville prova en annan form.
Under onsdagseftermiddagen stod produktionen stilla. I stället deltog de 420 anställda i en utvecklingsdag, som företaget valt att kalla det. Både tekniken och den individuella utvecklingen fanns på programmet, liksom kunskapsutbyte de anställda emellan.
<b>Personlig utveckling</b>
Cirka 20 av företagets leverantörer hade bjudits in och formade en mindre teknikmässa där de presenterade sina produkter för de anställda.
Verkstadsarbetarna kunde delta i olika föreläsningr, till exempel om höghastighetsbearbetning, men också om personlig utveckling individuellt och i grupp. För den senare programpunkten svarade Bengt Wiström, som varit tränare för basketlandslaget och därefter sysslat med utbildning och rådgivning.
<b>Kunskap</b>
Ryggraden i utvecklingsdagen var dock det kunskapsutbyte som skedde mellan olika grupper av de anställda. Olika yrkesgrupper delade med sig av sina arbetsmetoder och förklarade hur de arbetat för att höja produktiviteten.
- Det här är bra, säger fyra arbetare vid en fleroperationssvarv. Det är vettigare att göra och se det praktiska i stället för att åka på kurs. Man får en aha-upplevelse och en chans att dela med sig av det man kan.
De fyra, Magnus Karlsson, Björn Axelsson, Christer Rosell och Anders Thorsell jobbar vid samma maskin, men i olika skiftlag. Detta är en chans för dem att träffas. Fleroperationssvarven, som kan både fräsa, svarva och borra, har utvecklats och anpassats, något som gjorts på ett skiftlag. Nu får de andra se resultatet.
Produktionsbortfallet för de fyra timmarna uppgår till en halv miljon kronor. Företaget räknar med att det är värt det.