Målen tufft satta, men...
FINSPÅNGEn årlig produktivitetsökning på sju procent. Det är ett av de mål som Alstoms ledning satt upp för företaget. Uppfyllelsen har varierat.-1999 hade vi 6,7 procent, år 2000 10,3 procent och förra året 2 procent, säger produktionschef Jan-Olof Greek.
-Tufft, komenterar Jan-Olof Greek. Men vi bedömer att vi är inne i en expansionsfas, där bland annat Iranorden kommer att bidra.
I slutet av februari berättade Folkbladet om ordern från Iran, som omfattar 50 gastirbinenr som ska levereras under fem år. Ordern är värd 3,5 miljarder.
<b>Alla är viktiga</b>
För att nå målen är förutsättningen att alla anställda känner sig delaktiga och att alla strävar åt samma håll, anser produktionschefen.
-Vi redovisar kontinuerligt vad de olika idéerna och förändringarna gett för resultat. Det är ett sätt att visa att vad alla gör är viktigt.
<b>Kompetens</b>
Kompetensutveckling är en viktig del i utvecklingen av produktiviteten. Jan-Olof Greek nämner som exempel att ett antal programmerare åkte till England för att bredda sitt kunnande.
- Redan inom några månader har en lyckad kompetensutveckling gett resultat.
Så jobbar vi med nyheter