Företagsledningen: Ett arbetssätt
Sapa Heat Transfer ser profilkartläggningen som ett viktigt verktyg.- Det är något vi kommer fortsätta med, säger personalchefen Ann-Britt Rangefelt.
Därför utför företaget en profilkartläggning som syftar till att skapa en utvecklingsplan för den enskilde medarbetaren.
Folkbladet har pratat med en Sapaanställd som i sin profilkartläggning fick beskrivet att han var en fara för sig själv och andra och att han inte följde instruktioner eller säkerheten.
Inte kommentera
- Vi uttalar oss inte om någon enskild individ, säger platschefen Johannes Alvestrand.
Företaget vill inte heller kommentera kritiken att produktionsledarna saknar kompetens för att utföra kartläggningen.
- Vi tar fram en utvecklingsplan där vi bedömer de anställdas styrkor och svagheter. Det kan vara så att vissa personer har en större möjlighet att utvecklas utanför företaget, säger Johannes Alvestrand.
"Ett viktigt verktyg"
Än så länge har produktionen kartlagts. Det vill säga tjänstemän och kollektivanställda. Med start i augusti ska resten av företagets anställda gå igenom samma procedur.
- Det här är ett arbetssätt vi infört och det är ett viktigt verktyg för oss. Det är nödvändigt för att vi ska vara konkurrenskraftiga på marknaden, säger Ann-Britt Rangefelt.
Så jobbar vi med nyheter